Sécur'RH

A propos


Vous êtes dirigeant d’entreprise ou assimilé. Vous pouvez vous sentir seul ou pas assez équipé dans les prises de décisions notamment stratégiques, du fait de devoir savoir quoi faire en toutes circonstances et tous domaines, se focaliser sur des décisions opérationnelles et manquer de temps pour s’extraire à des situations plus complexes et stratégiques nécessaire au développement et la pérennité de votre entreprise.

Les risques principaux en tant qu’employeur se situent à 2 niveaux :

  • les obligations légales envers les salariés et leurs implications organisationnelles (stratégie et politique RH à mettre en œuvre), qui peuvent engendrer des condamnations et peuvent constituer un véritable danger pour votre entreprise. Vos obligations démarrent à partir de 1 salarié et s’accroissent au fur et à mesure de l’évolution du nombre de salariés ce qui modifie votre organisation.
  • La dégradation de la qualité relationnelle au travail : La mauvaise ambiance de travail, le stress, les tensions, les formes d’agressions, les incivilités, les non dits, la perdition de communication, les conflits, les absences, les ruptures de contrat de travail, sont sources de dysfonctionnements et de risques pour l’employeur et l’organisation.

Sécur’RH, par le conseil, l’accompagnement et la médiation, vous permet de définir et mettre en œuvre une réelle stratégie de sécurisation RH qui agira pour :

  • Limiter les pertes financières
  • Limiter les risques en termes de responsabilité civile et pénale
  • Limiter les contentieux et/ou bénéficier d’arguments tangibles au tribunal
  • Impacter favorablement l’organisation dans sa performance

Rôles

Vous êtes dirigeant ou assimilé


L’environnement de l’entreprise est de plus en plus imprévisible et complexe augmentant les risques pour l’employeur. De fait, vos rôles de dirigeants se multiplient et sont de plus en plus compliqués. A la fois inspirateur, leader, animateur vous devez :

 

  • Diriger et notamment être garant :
    . de la prise de décisions
    . de la qualité (y compris relationnelle)
    . de la santé et la sécurité au travail
    . de la légalité
  • Manager et notamment être garant :
    . de la communication interne
    . de la performance collective et individuelle
    . des moyens alloués
    . de mobiliser les acteurs de l’entreprise
  • Coacher et notamment :
    . identification des problématiques
    . accompagnement des collaborateurs
    . faire proposer des solutions et actions
    . faire réfléchir

Mes valeurs


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